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哈弗H6能不能賣到5萬輛?2016年有戲嗎
2016-05-27 15:43:16     作者:     來源: 搜狐網     編輯: 強銳

  今天筆者要談的是哈弗H6能不能賣到5萬輛,這個話題對SUV市場來講是個“偽命題”,對中國品牌來講卻有著裡程碑的意義。筆者一直蝸居在汽車圈,並長期重點關注中國品牌,對中國品牌也算有著不深不淺的情結。

  筆者曾在去年5月份也就是上海國際車展之後,寫過一篇文章,名為《月銷過4萬的SUV車型還未出現》,有興趣的朋友可以回頭翻閱一下,這篇文就是對中國品牌能不能出現月銷4萬的SUV的憧憬。半年之後,哈弗H6賣過了4萬大關。緊接著,筆者又撰寫了一篇《中國品牌為何能出現月銷4萬的SUV》主要是對中國品牌SUV的市場前景分析。

  我們不妨再回到哈弗H6能不能賣到5萬輛的話題上來,或者說中國車市、中國品牌能不能出現月銷5萬的SUV。

  去年寶駿560和傳祺GS4上市,銷量一直緊緊咬著哈弗H6,最緊時候,寶駿560和H6的差距只有區區一千多臺,這是一個誤差以內的數字,很多人認為寶駿560超過哈弗H6不過是時間問題。進入2016年,吉利博越上市,因為前期營銷過於成功,博越甚至被賦予了哈弗終結者的帽子。面對前後夾擊,腹背受敵,哈弗H6更是壓力山大,似乎要退位讓賢。

  但是形勢發展令人大跌眼鏡,哈弗H6不但幾乎沒有受到競爭對手的衝擊,反而表現出了極強的抗壓能力,2016年,除了2月份受到新年影響,1月份、3月份和4月份銷量全部超過4萬臺,尤其是在進入微淡季的4月份,哈弗H6的銷量高達43946臺,不但繼續衛冕第一,而且大幅度拉開了與寶駿560的差距,至於超級明星博越,因為產能受制,銷量只有哈弗H6十分之一。

  很多人對於H6的逆境上攻覺得不可思議,其實我們回頭看看,哈弗H6這幾年上攻勢頭從未改變。自從2011年8月份上市,H6每年都在踏上一個新的臺階,2012年,哈弗H6全年銷量112262臺,月均銷量9355臺;2013年,哈弗H6全年銷量211889臺,月均銷量17657臺;2014年,哈佛H6銷量31.59萬臺,月均銷量26325臺;2015年,哈弗H6銷量373229臺,月均銷量高達31352臺;2016年前4月,哈弗H6的月均銷量更是輕松突破4萬臺,以哈弗H6的如此上攻趨勢,突破5萬臺似乎也不無可能。

  縱然哈弗H6已經取得了37個月的細分市場月銷量冠軍,縱然現在哈弗H6已經成了無敵“神車”。但問題是,隨著產品力的逐漸老化,隨著更多更強競爭對手雨後春筍一樣出現,哈弗H6還能保持目前的優勢嗎?是否真的有能力衝擊5萬臺的關檻呢?

  答案是相對樂觀的。

  首先,從宏觀方面來說,目前SUV整體市場還在飛速增長,絲毫看不到陷入滯漲的苗頭, 2016年第一季度SUV增速高達52%,整體銷量接近200萬臺,在乘用車份額佔到了36%。很多人覺得這個比例過高,但是千萬不要奇怪,全世界沒有任何一個國家的汽車品種結構完全相似,美國人喜歡皮卡,歐洲人喜歡兩廂,日本人喜歡微型車,每個國家都有自己的國情特點,喜歡什麼車本就不可一概而論,即便有一天SUV的市場份額達到50%都不值得奇怪。而只要市場在增長,對於市場的任何一款車型,肯定就是有利的。

  其次,哈弗H6的口碑已經形成,雖然長城幾乎從來不做廣告(在北京車展期間,哈弗品牌找了孫紅雷做代言,這是為數不多的廣告投入),但是並不影響長城汽車的品牌建立,因為長城汽車產品質量確實好,幾乎沒有負面新聞,尤其是早期產品,在中國品牌幾乎排名第一,創下了很好的品牌形象,後來隨著銷量增加,這種良好口碑就像滾雪球一樣越來越大,逐漸形成了正面循環。現在即便長城不做廣告,僅僅它的幾百萬用戶就是幾百萬個流動廣告。同時得益於良好的品牌形象,長城擁有數量極為龐大的粉絲隊伍,這些粉絲是長城產品的義務宣傳員,主動,自發,積極,不需要長城花一分錢。讓競爭對手羡慕的是,目前長城幾乎是自主品牌溢價最高的品牌,你開一個比亞迪,別人問起來可能會多少有點不好意思,但是開著長城,甚至會有一點淡淡自豪,這可能就是品牌優勢。

  第三,長城的經營非常健康,它的財務水平,管理水平,產品質量,在國內都是絕對第一流,它的財務水平好得令人嫉妒,利潤率超過保時捷;它的管理水平學習豐田而超過豐田;它的產品質量超過國內大多數品牌,其實這些纔是長城真正的本錢和基礎。比如在剛剛過去的4月份,面對狼群一樣的追兵,長城可以雷厲風行開打價格戰,銷量嘩啦就上來了,但是競爭對手就不敢這麼乾,因為管理水平不如,財務水平不如,沒有那麼大資本和長城比拼,只能眼睜睜看著市場被H6給奪走。

  第四,除了戰略方向,一個具有人格魅力的掌門人也是必不可少的成功因素。長城縱然賺到了80億,但作為業內風雲人物的掌門人魏建軍卻素來低調。之前據多家媒體報道,作為億萬富翁的他幾乎每天早晨7點之前就到公司,一年365天風雨無阻。對於行業,他貌似看得很輕,多年前當很多車企擠破了頭去做轎車產品時,他卻選擇了SUV市場,隨後形成了聚焦戰略,即便在面對業內普遍認為的“單挑腿走路”畸形發展的言論時,他仍然堅持聚焦SUV。正如他自己面對媒體所說:聚焦,單腿走路,比腳踏幾只船風險要小,聚焦的目的就是作第一,人們只能記住第一和第二。可見在他人格魅力的背後,是強大的自信。

  此外還有一點就是,哈弗H6的產品戰略也非常不錯,老款H6雖然上市已經5年,但是幾乎每年都在改進,產品力一直保持著永新,而哈弗H6coupe乾脆就是一款全新產品,如此一來,性價比有哈弗H6,追求性能有哈弗H6coupe,雙劍合璧,誰與爭鋒呢?

  當然,哈弗H6也並非完全高枕無懮,目前市場上剛剛出現的7座廉價SUV很可能成為市場新的藍海,比如4月份剛剛上市的長安CX70,7個座位,2780mm的軸距,高仿銳界的外形,有著超強的實用功能,價格不過區區六萬多元,一旦發力,很可能成為比寶駿560更強悍的對手,至於哈弗H6能否抵擋,我們只能靜觀其變了。但是在CX70沒有發力之前,長城衝一下5萬,還是有很大成功希望的。

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